En Haïti, l’accès à l’emploi reste un défi majeur pour de nombreux jeunes diplômés. Malgré leurs compétences, beaucoup peinent à obtenir des entretiens d’embauche, tandis que des entreprises locales disent rencontrer des difficultés à recruter des profils correspondant à leurs besoins. C’est à partir de ce constat que la structure Zéro Loss Consulting a organisé la première édition de Cap Talent Lab, du 23 au 24 janvier, à l’hôtel Roi Christophe, au Cap-Haïtien.
Pensé comme un salon d’emploi structuré, Cap Talent Lab vise à répondre à cette double difficulté persistante : le manque de passerelles entre les compétences disponibles et les besoins du marché du travail local. L’initiative intervient dans un contexte marqué par l’insécurité dans plusieurs régions du pays, poussant de nombreux professionnels à se déplacer vers le Nord à la recherche d’opportunités jugées plus stables.
Selon les initiateurs, cette dynamique transforme progressivement le Grand Nord en un espace de convergence pour des jeunes diplômés haïtiens confrontés à l’instabilité nationale. Toutefois, cette concentration de profils soulève aussi des obstacles, notamment en matière de visibilité et d’intégration dans le tissu économique local.
« Malgré la crise sécuritaire qui pousse de nombreux professionnels à quitter le pays, j’ai été profondément impressionné par le niveau de compétences que nous avons localement. Durant le processus de présélection, nous avons constaté qu’il existe en Haïti et particulièrement dans le Nord, à Cap-Haïtien une véritable masse critique de talents qualifiés, motivés et prêts à travailler », observe le PDG de Zéro Loss Consulting, Woodmy Jean Baptiste.
Selon lui, l’un des problèmes identifiés réside dans le manque de dispositifs capables de relier efficacement ces nouveaux arrivants aux entreprises locales. Les jeunes diplômés, souvent récemment installés au Cap-Haïtien, ne maîtrisent pas toujours le fonctionnement du marché local. Parallèlement, les entreprises affirment éprouver des difficultés à identifier les profils recherchés, malgré la publication d’avis de recrutement. « Cependant, sans des programmes structurés comme celui-ci, il reste difficile pour les entreprises d’entrer en contact avec ces profils qui se déplacent vers le Nord », poursuit-il.
Fondée en 2021, Zéro Loss Consulting est une firme de gestion et de développement organisationnel spécialisée notamment dans l’accompagnement des organisations, le recrutement professionnel et l’excellence opérationnelle. Avec Cap Talent Lab, la structure propose un cadre visant à organiser cette rencontre entre l’offre et la demande d’emploi.
« Cap Talent Lab s’inscrit naturellement dans cette vision : créer des ponts concrets entre les compétences locales et les besoins réels des entreprises, afin de réduire les pertes humaines, économiques et organisationnelles liées au chômage, au manque de formation pratique et à l’exode des talents », explique Woodmy Jean Baptiste.
Concrètement, cette première édition, organisée sur deux jours, s’est appuyée sur trois ateliers pratiques destinés à préparer les candidats aux entretiens d’embauche. Plus de 100 jeunes présélectionnés ont ensuite été mis en relation avec 20 entreprises partenaires et recruteurs présents sur place. Le dispositif a également permis des échanges directs entre candidats et employeurs, ainsi que des panels de discussion.
« À l’issue de cette première édition […] dès les premiers jours, une vingtaine de personnes ont déjà été recrutées par des entreprises partenaires. Les candidats continuent d’ailleurs à recevoir des appels des recruteurs pour avancer dans leurs processus de sélection », martèle le PDG.
Selon lui, cette première édition avait aussi valeur de test. Il s’agissait d’évaluer si un tel modèle pouvait fonctionner au Cap-Haïtien, en mobilisant les entreprises locales et en observant la réponse des jeunes diplômés. « Le taux de participation, la qualité des profils, l’engagement des entreprises partenaires et surtout les premières embauches confirment que le besoin est réel et que la solution proposée est pertinente », juge-t-il.
Woodmy Jean Baptiste estime que cette expérience met en évidence l’intérêt de dispositifs intermédiaires entre formation, compétences et marché du travail. « C’est une preuve que, même dans un contexte difficile, des solutions locales bien structurées peuvent produire un impact réel et mesurable », affirme-t-il.
Il souligne toutefois que l’initiative reste à consolider. « Même avec un projet pilote de cette envergure dans le Nord, il parvient déjà à contribuer concrètement à la réduction du chômage. Cela nous motive fortement à structurer des partenariats afin d’étendre cette initiative à d’autres régions du pays ».
Pour Zéro Loss Consulting, cette première édition pose les bases d’un dispositif appelé à évoluer. Le salon se présente comme une plateforme destinée à améliorer la visibilité des compétences locales et à organiser les échanges entre professionnels et entreprises dans le contexte haïtien.
« Dans cette continuité, Zéro Loss Consulting prévoit de déployer le Cap Talent Lab dans d’autres villes du pays, notamment : Les Cayes, Gonaïves, Port-au-Prince, avec pour objectif de reproduire ce modèle de connexion entre talents et entreprises à l’échelle nationale », conclut-il.
Par Youbens Cupidon © Chokarella
